1С:ERP+PM Управление проектной организацией

2025: «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5

7 октября 2025 года компания ITLand сообщила о том, что обновлена функциональность программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 на архитектуре «1С:PM Управление проектами КОРП» 5-й редакции.

Как сообщалось, «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» - это единая система для управления проектами, заказами, продажами, закупками, ресурсами и финансами организации с план-фактным анализом до первички. Продукт содержит типовую функциональность «1C:ERP», дополненную всеми возможностями «1С:РМ Управление проектами КОРП» 5-й редакции для управления портфелями, тематическим планом и контрактацией, работами и сроками, объемами и бюджетами, ресурсами проектов, подразделениями и субподрядом, ТМЦ, экономикой, CRM.

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» - готовое ИТ-решение для автоматизации крупных и средних предприятий, в том числе выполняющих государственные заказы. Позволяет создать экосистему на 1С для совместной работы подразделений – содержит готовые рабочие места для разных ролей компании, включая руководителей проектов.

Помогает систематизировать проектную деятельность, получать согласованные и всегда актуальные данные, контролировать сроки и бюджеты по проектам, увеличивать выработку организации.

При обновлении функциональных возможностей продукта был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» более чем в 150 предприятиях различных отраслей и форм собственности.

Проектная функциональность:

Работы, сроки и содержание проекта:

• формирование списка проектов;
• планирование содержания и сроков работ;
• ввод фактических данных о текущем статусе проекта и проценте выполнения работ;
• управление версиями проекта;
• визуализация контрольных точек и фаз проекта;
• актуализация проекта;
• подготовка статус-отчетов по проектам;
• проектная продукция; управление документами проекта;
• управление проектными знаниями;
• контроль выполнения проектных задач;
• анализ соответствия плановых и фактических показателей;
• анализ проектов с группировкой по портфелям и программам.

Проектное бюджетирование и объемы:

• планирование доходов, расходов, поступлений и выплат по проекту;
• регистрация фактических данных и актуализация бюджета проекта;
• планирование данных выпускаемых объемов и регистрация фактических объемов;
• управление договорами и обязательствами;
• регистрация состояния и процента выполнения проектных работ;
• управление рисками;
• графический и табличный анализ доходов, расходов, маржинальности, поступлений, выплат, денежного потока, выполненных выпускаемых объемов, готовности проекта, сроков выполнения, состояния показателей проектов и проектных работ.

Ресурсы проектов:

• планирование трудозатрат по ролям;
• управление загрузкой и рабочим временем;
• управление трудовыми и материальными ресурсами;
• учет внутренних работ проектного офиса;
• согласование трудозатрат.

Работа подразделений и субподряд:

• планирование и анализ загрузки подразделений по ролям и трудовым ресурсам;
• планирование и анализ финансовых показателей работы подразделений;
• планирование субподрядных работ проекта;
• моделирование эффективности проекта;
• оценка исполнителей и субподрядчиков по проектам и работам проектов.

ТМЦ:

• планирование материальных затрат проекта;
• учет фактических затрат по материальным ресурсам;
• анализ движения ТМЦ в разрезе проектов и проектных работ.

Экономика и общефирменное бюджетирование:

• формирование бюджета проектной деятельности;
• формирование годового общефирменного бюджета по проектам;
• заявки на расход ДС по проектам (Казначейство);
• отражение заработной платы по проектам;
• распределение ОПР и ОХР по проектам.

Портфели, тематический план и контрактация:

• управление контрактацией;
• формирование годового тематического плана по проектам, анализ доступности ресурсов по тематическому плану, план-фактный анализ исполнения тематического плана;
• управление структурами программ и портфелей проектов;
• оценка проекта и расчет цены контракта;
• управление заявками на проекты;
• иерархические проекты.

KPI проектов:

• получение оперативной информации по основным показателям проектной деятельности с помощью мониторов финансовых показателей.

ERP-функциональность:

• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление финансами и бюджетирование;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов;
• Казначейство;
• Международный финансовый учет.

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» имеет встроенные механизмы обмена с «1С:Документооборот», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:Аналитика» (витрина данных), разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3». Также реализованы: обмен данными с Microsoft Project, Renga, BIM-плеер, интеграция с Битрикс24.

Продукт подходит для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» соответствует международным и национальным стандартам и адаптирован под уникальные требования и особенности России. Включен в реестр российского ПО под №1342 от 05.09.2016. Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.

Для работы с обновленной функциональностью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 новые лицензии не требуются. Продукт разработан совместно компанией ITLand и фирмой «1С».

𝓲

Фото: ITLand

𝓲

Фото: ITLand

𝓲

Фото: ITLand

2018:1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2, ред. 2.4

Продукт "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2", ред. 2.4 предназначен для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности. Продукт ориентирован на поддержку управленческой деятельности проектно-ориентированных предприятий и организаций.

Основные отраслевые функциональные возможности программы:

• Управление проектами;
• Планирование содержания и сроков проекта;
• Планирование объемов и поставок проекта;
• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта;
• Планирование персонала и трудозатрат проекта;
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
• Регистрация фактических данных и событий проекта;
• Управление финансами проектов;
• Диспетчирование проектных работ;
• Актуализация проекта;
• Версионирование проекта;
• План-фактный анализ проекта;
• Управление коммуникациями проекта;
• Управление знаниями, нормирование;
• Оценка проекта и расчет цены контракта;
• Управление проектными договорами;
• Управление документами проекта;
• Управление рисками проекта;
• Управление портфелями и программами проектов;
• Управление ресурсами проектной организации.

Конфигурация "ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработана на основе типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2", ред. 2.4 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех основных возможностей и механизмов этого типового решения. Конфигурация не является самостоятельным программным продуктом, для ее работы необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.3" версии не ниже 8.3.11.3133.

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

"1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" имеет встроенные механизмы обмена с "1С:Документооборот".

2016:1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.2

Продукт разработан на базе конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2", редакция 2.2, выпускается совместно с фирмой "1С".

Продукт "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" предназначен для автоматизации научных, исследовательских, проектных и изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, IT, управляющих и инвестиционных компаний, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности. Продукт ориентирован на поддержку управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек за счет перехода на новую версию платформы и развития функционала.

Функциональные возможности продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2":

Проектный функционал:

• Управление проектами
• Планирование содержания и сроков проекта
• Планирование объемов и поставок проекта
• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
• Планирование персонала и трудозатрат проекта
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Регистрация фактических данных и событий проекта
• Управление финансами проектов
• Диспетчирование проектных работ
• Актуализация проекта
• Версионирование проекта
• План-фактный анализ проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление знаниями, нормирование
• Оценка проекта и расчет цены контракта
• Управление проектными договорами
• Управление документами проекта &nbsp ;
• Управление рисками проекта
• Управление портфелями и программами проектов
• Управление ресурсами проектной организации

ERP-функционал:

• Управление финансами
• Бюджетирование
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
• Регламентированный учет
• Управление персоналом и расчет заработной платы
• Управление производством
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Организация ремонтов
• Управление продажами
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление закупками
• Управление складом и запасами
• Реализована возможность использования внутренней подсистемы работы с файлами и интеграция с конфигурациями "Документооборот" и "Бухгалтерия предприятия".

Для работы с конфигурацией "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.3".

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет программную защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Конфигурация "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработана с использованием функционала "1С:Библиотеки стандартных подсистем 8.3".

2015:1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0

Фирма "1С" и ITLand объявили в феврале 2015 года о выпуске прикладного решения нового поколения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0", разработанного на новой версии 8.3 платформы "1С:Предприятие". Продукт "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" предназначен для поддержки управленческой деятельности предприятий, осуществляющих выполнение проектов, и направлен на снижение операционных и транзакционных издержек.

Функциональные возможности продукта "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0"

Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.

Проектный функционал (PM):

• Управление проектами
• Планирование содержания и сроков проекта
• Планирование объемов и поставок проекта
• Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
• Планирование персонала и трудозатрат проекта
• Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
• Регистрация фактических данных и событий проекта
• Управление финансами проектов
• Диспетчирование проектных работ
• Версионирование проекта
• План-фактный анализ проекта
• Управление коммуникациями проекта
• Управление знаниями
• Оценка проекта и расчет цены контракта
• Управление проектными договорами
• Управление документами проекта
• Управление рисками проекта
• Управление портфелями и программами проектов
• Управление ресурсами проектной организации

ERP-функционал:

• Управление производством
• Управление затратами и расчет себестоимости
• Управление финансами
• Бюджетирование
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
• Регламентированный учет
• Управление персоналом и расчет заработной платы
• Управление продажами
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление закупками
• Управление складом и запасами
• Организация ремонтов

Решение работает в режиме управляемого приложения. Реализована интеграция с системой "1С:Документооборот".

Организации, использующие программные продукты, содержащие конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0", смогут приобрести отдельный "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP Управление предприятием 2.0" и интегрировать его в единую информационную систему.

В дальнейшем запланирован выпуск отдельного продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Решение поставляется как единая конфигурация включающая функционал "1С:ERP Управление предприятием 2.0" (ERP-функционал) и функционал проектного модуля "1С:PM Управление проектами" (Проектный функционал).